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<\/a><\/div><\/div>L\u2019enfance d\u2019Adam Neumann<\/h2>\n\n\n\n
Adam Neumann a 43 ans. Il est n\u00e9 en 1979 \u00e0 Tel Aviv, en Isra\u00ebl. Ses parents ont divorc\u00e9 alors qu’il n’avait que sept ans. \u00c0 l’\u00e2ge de 22 ans, il avait d\u00e9j\u00e0 v\u00e9cu avec sa m\u00e8re dans plus de 13 foyers diff\u00e9rents.<\/p>\n\n\n\n
Pendant un certain temps, Adam a v\u00e9cu dans un kibboutz, un village collectiviste en Isra\u00ebl qui accueille une communaut\u00e9 collective. Sa m\u00e8re \u00e9tait m\u00e9decin dans un h\u00f4pital proche de la bande de Gaza.<\/p>\n\n\n\n
Neumann souffrait toutefois d’une dyslexie s\u00e9v\u00e8re et n’a pu ni \u00e9crire ni lire avant le CE2.<\/p>\n\n\n\n
Il a servi dans les forces de d\u00e9fense isra\u00e9liennes (FDI) comme tous les citoyens isra\u00e9liens. Cependant, il y est rest\u00e9 pendant plus de cinq ans au lieu des trois ans obligatoires pr\u00e9vus par la loi.<\/p>\n\n\n\n
En 2001, il a d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 \u00e0 New York avec sa s\u0153ur Adi Neumann, mannequin.<\/p>\n\n\n\n
Un an plus tard, en 2002, Neumann s’est inscrit au Baruch College en tant qu’\u00e9tudiant en commerce. C’est au cours de ses \u00e9tudes qu’il a eu l’id\u00e9e de cr\u00e9er WeWork et WeLive.<\/p>\n\n\n\n
WeWork est un fournisseur d’espaces de coworking dont la mission est de rassembler les individus et les entreprises sous un m\u00eame toit afin d’am\u00e9liorer la collaboration et d’acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement. Qu’il s’agisse d’un travailleur freelance ou d’une entreprise du Fortune 500, WeWork offre un espace \u00e0 chacun parce que – selon ses termes – \u201cc’est ainsi que demain fonctionne\u201d.<\/p>\n\n\n\n
La fondation de WeWork<\/h3>\n\n\n\n
Neumann a cr\u00e9\u00e9 WeWork avec un seul site \u00e0 New York en 2010. Cependant, depuis sa cr\u00e9ation, l’entreprise est devenue internationale et op\u00e8re dans 77 villes r\u00e9parties dans 23 pays.<\/p>\n\n\n\n
WeLive \u00e9tait cens\u00e9e \u00eatre une filiale de WeWork pour un espace de vie commun. Il a pr\u00e9sent\u00e9 son id\u00e9e \u00e0 un concours d’entrepreneuriat, mais un juge l’a rejet\u00e9e, affirmant qu’il ne serait pas en mesure de r\u00e9unir le capital n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n
Neumann a arr\u00eat\u00e9 l’universit\u00e9 alors qu’il ne lui manquait que quatre unit\u00e9s de valeur pour obtenir un dipl\u00f4me. Il n\u2019est revenu terminer ses \u00e9tudes que 15 ans plus tard. En 2017, il a obtenu ses quatre unit\u00e9s de valeur et a obtenu son dipl\u00f4me tout en pronon\u00e7ant le discours de la c\u00e9r\u00e9monie de remise des dipl\u00f4mes du Baruch College.<\/p>\n\n\n\n
Pendant ses \u00e9tudes, Neumann a rencontr\u00e9 Rebekah Paltrow, sa future \u00e9pouse. Elle est la cousine de l’actrice Gwyneth Paltrow. Ils se sont mari\u00e9s en 2009 et ont cinq enfants.<\/p>\n\n\n\n
Neumann reconna\u00eet que Rebekah l’a aid\u00e9 \u00e0 arr\u00eater de fumer et \u00e0 se consacrer \u00e0 ses passions au lieu d’essayer de gagner de l’argent sans r\u00e9fl\u00e9chir.<\/p>\n\n\n\n
Rebekah est \u00e9galement l’un des partenaires fondateurs de WeWork. Elle a utilis\u00e9 l’appellation “We” pour cr\u00e9er une filiale appel\u00e9e WeGrow \u2013 une \u00e9cole primaire ouverte \u00e0 New York jusqu’en 2019.<\/p>\n\n\n\n
La carri\u00e8re d\u2019Adam Neumann<\/h2>\n\n\n\n
Neumann est connu pour sa soci\u00e9t\u00e9, WeWork, et ses investissements massifs dans l’immobilier. Cependant, avant cela, Neumann a \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9 dans plusieurs entreprises diff\u00e9rentes.<\/p>\n\n\n\n
Pendant ses \u00e9tudes, Neumann a travaill\u00e9 sur deux autres id\u00e9es d’entreprise en plus de WeWork.<\/p>\n\n\n\n
La premi\u00e8re \u00e9tait le concept d’une chaussure \u00e0 talon r\u00e9tractable. Bien qu’elle semble assez innovante, l’id\u00e9e n’a pas abouti.<\/p>\n\n\n\n
L’autre concept concernait une ligne de v\u00eatements pour b\u00e9b\u00e9s avec des genouill\u00e8res int\u00e9gr\u00e9es dans les v\u00eatements pour \u00e9viter que les b\u00e9b\u00e9s ne se blessent. Neumann a appel\u00e9 ces v\u00eatements Krawlers. Cette id\u00e9e a \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9e de succ\u00e8s et Neumann a arr\u00eat\u00e9 l’universit\u00e9 pour s’y consacrer.<\/p>\n\n\n\n
Krawlers est devenu une marque de v\u00eatements \u00e0 part enti\u00e8re appel\u00e9e Egg Baby en 2006. Egg Baby est une marque de v\u00eatements de luxe pour b\u00e9b\u00e9s dirig\u00e9e par la c\u00e9l\u00e8bre styliste Suzan Lazar. Ses v\u00eatements sont vendus dans le monde entier dans divers grands magasins. Cependant, Neumann ne s’occupe plus vraiment des activit\u00e9s quotidiennes d’Egg Baby.<\/p>\n\n\n\n
Peu apr\u00e8s, Neumann a rencontr\u00e9 son futur coll\u00e8gue et cofondateur de WeWork, Miguel McKelvey. McKelvey et Neumann ont rapidement nou\u00e9 des liens en raison de leurs nombreuses similitudes. Peu apr\u00e8s, Miguel a invit\u00e9 Adam \u00e0 prendre en charge les op\u00e9rations de bureau d’Egg Baby.<\/p>\n\n\n\n
Ils ont ensuite lanc\u00e9 Green Desk, un espace de coworking respectueux de l’environnement. Cependant, Neumann et McKelvey ont vu le potentiel de croissance de leur id\u00e9e et ont d\u00e9cid\u00e9 de vendre Green Desk \u00e0 leur propri\u00e9taire pour 3 millions de dollars, selon Forbes<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Avec un investissement de 15 millions de dollars de Joel Schreiber (en \u00e9change de 33 % des actions de l’entreprise), les deux fondateurs ont cr\u00e9\u00e9 WeWork en 2010.<\/p>\n\n\n\n Sous la direction de Neumann, WeWork a connu une croissance rapide. \u00c0 son apog\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait pr\u00e9sente dans plus de 120 villes de 40 pays diff\u00e9rents et \u00e9tait \u00e9valu\u00e9e \u00e0 47 milliards de dollars, selon Finty<\/a>.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 son apog\u00e9e, la valeur nette de Neumann \u00e9tait estim\u00e9e \u00e0 plus de 4 milliards de dollars. Cependant, apr\u00e8s plusieurs controverses, il vaut actuellement environ 2,3 milliard de dollars, selon Forbes<\/a>.<\/p>\n\n\n Alors que Neumann \u00e9tait le principal actionnaire de WeWork, il a encaiss\u00e9 une partie de ses actions. Il a \u00e9galement contract\u00e9 plusieurs pr\u00eats. Au total, l’ensemble a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 \u00e0 environ 700 millions de dollars.<\/p>\n\n\n\n Lorsque WeWork a d\u00e9cid\u00e9 de se lancer en bourse avec une IPO, ses pertes sont apparues au grand jour. En 2019, WeWork a subi une perte de 1,6 milliard de dollars en 2018, alors que son chiffre d’affaires pour l’ann\u00e9e fiscale n’\u00e9tait que de 1,8 milliard de dollars, selon Business Insider<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Toutefois, l’examen approfondi des transactions de WeWork a permis de d\u00e9couvrir que Neumann avait re\u00e7u environ 6 millions de dollars pour se faire racheter la marque “We”<\/a>. Face \u00e0 l’ampleur du toll\u00e9, Neumann a d\u00fb rendre l’argent.<\/p>\n\n\n\n L’introduction en bourse a \u00e9galement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les actions de Neumann lui conf\u00e9raient des privil\u00e8ges sp\u00e9ciaux au sein de WeWork. Il recevait 20 voix pour chaque action qu’il d\u00e9tenait, ce qui lui conf\u00e9rait un contr\u00f4le majoritaire. Tout cela a provoqu\u00e9 un toll\u00e9 et WeWork a d\u00fb reporter son introduction en bourse.<\/p>\n\n\n\n \u00c9tant donn\u00e9 que la majeure partie du toll\u00e9 \u00e9tait due aux actes de Neumann, le conseil d’administration a d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9duire son contr\u00f4le sur l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n Plus tard dans l’ann\u00e9e, en septembre 2019, une IPO actualis\u00e9e a \u00e9t\u00e9 \u00e9mise par WeWork, o\u00f9 l’influence de Neumann sur les affaires de l’entreprise avait \u00e9t\u00e9 consid\u00e9rablement r\u00e9duite par le conseil d’administration. \u00c0 cette date, la valeur de WeWork avait chut\u00e9 \u00e0 20 milliards de dollars, soit moins de la moiti\u00e9 de son \u00e9valuation initiale de 47 milliards de dollars<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Neumann a fait l’objet de critiques suppl\u00e9mentaires lorsqu’un rapport du Wall Street Journal<\/a> a mis en lumi\u00e8re son mode de vie, notamment sa consommation de drogues et d’alcool. En outre, il aurait affr\u00e9t\u00e9 un Gulfstream G650 priv\u00e9 pour se rendre en Isra\u00ebl avec ses amis. Cependant, le jet a \u00e9t\u00e9 rappel\u00e9 par son propri\u00e9taire lorsque de la marijuana a \u00e9t\u00e9 d\u00e9couverte \u00e0 bord, cach\u00e9e dans une bo\u00eete de c\u00e9r\u00e9ales.<\/p>\n\n\n\n En raison de ces critiques, le conseil d’administration de WeWork a d\u00e9cid\u00e9 de destituer Neumann \u2013 une d\u00e9cision soutenue par l’ami de Neuman et le principal investisseur de WeWork, le patron de SoftBank Masayoshi “Yoda” Son.<\/p>\n\n\n\n Apr\u00e8s la d\u00e9mission de Neumann, WeWork a report\u00e9 son introduction en bourse. Le licenciement par le conseil d’administration a pouss\u00e9 Neumann \u00e0 vendre au moins deux propri\u00e9t\u00e9s dont nous avons connaissance. Il s’agissait d’un penthouse \u00e0 New York et d’une maison dans les Hamptons. Cette derni\u00e8re a \u00e9t\u00e9 vendue pour plus de 1,25 million de dollars en mars 2020<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Avant de se retirer, Neumann a \u00e9t\u00e9 temporairement autoris\u00e9 \u00e0 occuper le poste de pr\u00e9sident du conseil d’administration de WeWork. Toutefois, le contr\u00f4le de l’entreprise a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 SoftBank, le plus grand investisseur de WeWork.<\/p>\n\n\n\n Il s’agissait d’un plan de rachat de 9,5 milliards de dollars<\/a> qui a rapport\u00e9 \u00e0 Neumann 1,7 milliard de dollars. Mais il n’a jamais abouti. Au lieu de cela, SoftBank a achet\u00e9 pour 3 milliards de dollars d’actions de WeWork, dont 970 millions de dollars provenaient de Neumann.<\/p>\n\n\n\n Depuis la cr\u00e9ation de WeWork, Neumann a investi plus de 80 millions de dollars dans cinq propri\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res. Deux d’entre elles se trouvent \u00e0 New York et une autre est une maison dans les Hamptons.<\/p>\n\n\n\n En 2018, Neumann a achet\u00e9 une maison de 13 000 m\u00e8tres carr\u00e9s avec une pi\u00e8ce en forme de guitare. Le prix de cette nouvelle propri\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9 \u00e0 21 millions de dollars dans la r\u00e9gion de la baie de San Francisco, selon le Wall Street Journal<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, Neumann a utilis\u00e9 son capital personnel et le portefeuille de WeWork pour investir dans plusieurs start-ups. Il a notamment investi dans un g\u00e9n\u00e9rateur de vagues pour piscines. Il a \u00e9galement investi dans une start-up sp\u00e9cialis\u00e9e dans la marijuana m\u00e9dicale et les super-aliments. Elle vendait une vari\u00e9t\u00e9 d’articles, notamment des \u201cchampignons de performance\u201d et un caf\u00e9 \u00e0 haute concentration de caf\u00e9ine.<\/p>\n\n\n\n Apr\u00e8s WeWork, Neumann s’est remis \u00e0 investir. Il a cr\u00e9\u00e9 une nouvelle soci\u00e9t\u00e9 de logement appel\u00e9e Flow. Flow a \u00e9t\u00e9 soutenue par Andreessen “A16z” Horowitz \u00e0 hauteur de 350 millions de dollars.<\/p>\n\n\n\nLa valeur nette d\u2019Adam Neumann<\/h2>\n\n\n\n
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La strat\u00e9gie de trading d\u2019Adam Neumann<\/h2>\n\n\n\n